Engenharia

O feedforward é uma ferramenta de gestão que ajuda os profissionais a olhar para frente, de forma com que consigam desenvolver habilidades e assim, conquistar objetivos. Traduzindo para o português, feedforward seria “alimentar o futuro”, e por isso esta ferramenta é utilizada para ajudar os funcionários a identificar e alcançar seus objetivos futuros. O feedforward baseia-se em três pilares: o presente, o futuro e a positividade....

Você já deve ter ouvido muitas vezes a frase “tempo é dinheiro!”, certo? A verdade é que tempo é ainda mais valioso do que dinheiro, afinal de contas, uma vez perdido, ele nunca mais poderá ser recuperado. Neste post nós vamos te mostrar uma ferramenta de gestão de tempo muito conhecida: a técnica Pomodoro. Você poderá aplicá-la para aumentar a produtividade em...

Se algumas pessoas ficam assustadas com a velocidade do desenvolvimento tecnológico no mundo atual, o conceito de sociedade 5.0 vem para trazer algum tipo de alívio. Esqueça aquele medo de distopias, em que a inteligência artificial evolui de tal modo que as máquinas tomam o controle do planeta. Na sociedade 5.0, o foco do desenvolvimento de soluções tecnológicas é o...

Sabemos que a qualidade pode ser definida, de forma bem resumida, como “o atendimento pleno das necessidades de um cliente”. E que este atendimento pleno às exigências de nossos clientes depende da implantação de processos de melhoria contínua. Assim, podemos dizer, então, que a qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua em processos dentro de uma empresa. É conhecida como...

Just in time (JIT) é um termo em inglês que significa “no tempo certo”. Ele é um sistema de administração da produção que determina que tudo precisa ser produzido, transportado e comprado na hora certa. Falarei nesse artigo brevemente sobre o Justin time. Você já deve ter ouvido falar sobre o sistema Toyota de produção certo? Pois bem, o Just in time é justamente o principal...

Muito se fala sobre o futuro do trabalho, em transformação digital e sobre seus futuros impactos no dia a dia das empresas e de seus consumidores. É uma discussão intensa, tanto que às vezes parece que as pessoas esquecem que já vivemos em uma era digitalmente transformada. Prova disso é a quantidade de coisas que fazemos ou resolvemos através de...

Um negócio bem-sucedido precisa se basear em três fatores fundamentais: pessoas, processos e produtos — se os três vão bem, a empresa vai bem. Agora, o que isso tem a ver com a projeção de custos variáveis? Para ter uma empresa de sucesso, é preciso conhecer os números exatos relacionados a esses três fatores, e os custos fixos e variáveis...

“Todo engenheiro de sucesso foi uma criança curiosa!” Esta afirmação pode parecer um pouco ousada e até mesmo exagerada, não é mesmo? Afinal, profissionais bem sucedidos de diversas áreas foram crianças que se perguntavam o porquê de tudo. Porém, a engenharia tem um ligação um pouco mais estreita com toda essa curiosidade. A resposta para esta relação entre engenharia e...

Você sabia que o McDonald’s prepara o Big Mac de forma padronizada em mais de 34 mil restaurantes no mundo todo? E por incrível que pareça, ele fica pronto em apenas um minuto e meio! Mas como tornar isso possível? A resposta é simples, através do Procedimento Operacional Padrão. Já imaginou se cada franquia do McDonald’s preparasse esse lanche de...

As melhoras da Programação da Produção podem ser muito significativas. Ter muitos gargalo no processo produtivo pode causar muitos danos para a sua indústria. Neste artigo vamos mostrar para você o prejuízo que não ter esse conhecimento pode gerar na sua produção. Uma vez que tem ciência da gravidade fica mais fácil pensar em uma forma de buscar uma forma de melhoria. Talvez você...